Valuta le persone ponendole al centro: le giuste domande alle giuste persone!
LinkBack è rivolto a tutte quelle organizzazioni che vogliono avere una valutazione periodica e oggettiva del personale, in modo da valorizzare i propri talenti, senza impattare negativamente sulle performance.
Centinaia di domande per ogni utente saranno veicolate, in base ai suoi ruoli e le sue competenze, evitando domande e risposte non rilevanti.
La piattaforma è semplice e consente ad ogni persona di dare e ricevere un feedback in pochi semplici click.
L'accesso alla piattaforma è studiato per consentire di personalizzare le proprie domande con la consulenza di società esperte in HR.
I risultati ottenuti saranno chiari, dettagliati e semplici da analizzare sia per i singoli utenti che per l'intera organizzazione. Si entra in un nuovo mondo di analisi dati HR.
LinkBack è una soluzione semplice, intuitiva ed efficace per ottenere una valutazione periodica, oggettiva e sempre aggiornata delle capacità tecniche, strategiche e relazionali di ogni persona.
La valutazione delle persone si baserà su:
La capacità tecnica di effettare nei modi e nei tempi corretti tutti i processi assegnati.
La capacità di ideare strategie efficaci per raggiungere gli obiettivi del team.
Capacità di relazionarsi con gli altri e diventare un punto di riferimento per la propria squadra.
Quando si lega il sistema di valutazione del personale al proprio sistema di gestione delle performance, entrambi ne escono sconfitti. Tutte le persone cominciano ad avere l'interesse a darsi Obiettivi poco sfidanti, per prendersi meno rischi possibili. Chi vince questo "gioco al ribasso" sembra più bravo, mentre chi perde è sempre l'azienda.
Chiedere una valutazione solo ad una ristretta cerchia di persone, ci fa cadere vittima di pregiudizi spesso inconsapevoli e la soggettività di un singolo. In più, se le domande non vengono strutturate in modo scientifico, sono loro stesse a portare la valutazione fuori strada.
Pensare che possano esistere dei parametri "oggettivi al 100%" è una chimera perché qualcuno deciderà sempre se un valore è da considerarsi "verde o rosso". I migliori parametri oggettivi da cercare sono quelli che riflettono il giudizio professionale delle nostre persone, grazie alle giuste domande: più persone sono coinvolte e più il giudizio diventerà oggettivo.
Le strutture societarie cambiano, i ruoli pure e le persone a cui chiedere un feedback mutano di continuo. Per intercettarle c'è bisogno di un sistema di mappatura sempre aggiornata: il rischio è ritrovarsi a fare domande alle persone sbagliate.
Più l'organizzazione cresce e più diventa complicato farsi una idea chiara delle capacità di ogni singolo dipendente e collaboratore, anche perché spesso siamo sprovvisti degli strumenti per valutarli.
Per questo motivo spesso non si riesce ad individuare e valorizzare il merito, allontanando i talenti dall'azienda.
Perdere un talento è un grave danno per ogni azienda, mentre crearne di nuovi è il segreto del successo.
